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Cómo aumentar las ventas de una floristería
09 January
Cómo aumentar las ventas de una floristería By: Mir Bakhramov 

Las ventas de una floristería no dependen únicamente de la frescura del producto o de las fechas de mayor demanda. El surtido, el escaparate, la atención al cliente, la entrega, las compras y los canales online influyen en el resultado de forma conjunta. Este artículo reúne medidas que pueden probarse de manera gradual, sin convertir el descuento en la principal herramienta comercial. El objetivo es vender con más criterio y reducir decisiones basadas solo en intuición.    Read More

Cómo contratar y evaluar a un florista para una floristería
07 November
Cómo contratar y evaluar a un florista para una floristería By: Mir Bakhramov 

Un buen florista necesita mucho más que criterio estético. En una floristería cuentan la técnica, el conocimiento de la flor de corte, la rapidez, la atención al cliente y el control del material. Esta guía ayuda a valorar un portafolio con criterios prácticos, plantear una prueba de trabajo y distinguir las competencias que permiten mantener una calidad constante en el día a día y en los periodos de mayor demanda.    Read More

SEO para floristerías y mayor visibilidad en buscadores
09 July
SEO para floristerías y mayor visibilidad en buscadores By: Anton Shestakov 

El SEO de una floristería no consiste solo en posicionar unas cuantas búsquedas comerciales. La visibilidad depende también de la estructura del sitio, el rendimiento móvil, la presencia local, la calidad del contenido, los enlaces y una analítica bien configurada. Esta guía ofrece un marco práctico para revisar esos elementos como un sistema y detectar qué mejoras pueden aportar más tráfico orgánico y oportunidades de venta.    Read More

Programas de fidelización para floristerías
24 March
Programas de fidelización para floristerías By: Anton Shestakov 

Un programa de fidelización aporta valor cuando modifica el comportamiento del cliente y no se limita a reducir el margen. En una floristería, los puntos, descuentos, ventajas VIP y recomendaciones deben evaluarse junto con la rentabilidad del surtido y la estacionalidad. La cuestión clave es comprobar si el programa genera más compras repetidas y mayor valor por cliente después de descontar el coste real de las recompensas.    Read More